【一般社団法人リエゾン地域福祉研究所　代表理事　丸山法子】

　「施設長！　大変です！」と、事務長が血相を変えてやって来ました。
　「ざわついたんでしょ？　事務長のそれはもう聞き飽きたよ。こう続くとさすがに腹も座ってくるね」と苦笑い。

　「ざわつく」とは、世間に広がった情報を職場で誰かが口にすれば、瞬く間に疑心暗鬼になり、やがて職員から問い詰められるというストーリーです。最近では、働き方改革や多様な働き方の実現、処遇改善加算やケアプラン有料化検討など、現場に直結した話題でざわついているようです。いずれも国の方針で大枠が決まり、「詳細は現場サイドで個別に判断してね」というものです。

　私の知る範囲で恐縮ですが、この半年でとても増えているのが、
「有給休暇は本当に取っていいんですか？」
「本当に８万円増えるんですか？　私、年数が微妙なんですが、給料上がるんですよね？」「介護職だけが８万上がるなんて。ケアマネなんてやってられない」
といった話。このざわつき、皆さんはどのように対応していますか。実は対応の仕方一つで、法人の風土づくりに大きな違いが生まれることもあります。

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