日本医療法人協会（日野頌三会長）はこのほど、今年度からスタートした経営講座の第1回目を東京都内で開催した。川原経営総合センター・病院コンサルティング部の佐藤秀也副部長が「病院機能別ケーススタディと経営戦略」と題して講演。新築移転に伴い、診療内容を刷新した小規模病院が、組織のマネジメントについても、トップダウン型からボトムアップ型に転換していった事例を紹介した。


　佐藤氏は、コンサルタントとして関わった、北信越地方の小規模病院の事例について紹介した。 　この病院は2008年秋、地域の基幹病院の隣に新築移転した。後方病院としての機能を担うほか、ケアミックス病院から、整形外科の専門病院...