人気連載
先が見えない時代の戦略的病院経営
繰入金に頼る公立病院が踏み出すべき一歩 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（79）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 前回は公立病院の財務状況を悪化させている要因などを整理しつつ、厳しい現実を明らかにした。その中でも触...
05月21日 10:20
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プログラミングを活用した課題解決入門
薬価交渉の参考データ作成にも使えるVBA - プログラミングを活用した課題解決入門（2）
【特定医療法人谷田会 谷田病院 経営マネジメント職 堀部純】 プログラミングを活用した課題解決について、今回は幾つか事例とその考え方について説明していきます。 医療現場の集計で多いのが「〇〇の...
05月17日 05:00
多職種連携と信念対立
教え方が下手な先輩からどう学ぶ？ - 多職種連携と信念対立（27）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 4月から働き始めた新人看護師です。1カ月間、職場の先輩に付いて指導を受けているのですが、この人間関係にどうも疲れてきました。ど...
05月11日 05:00
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データで読み解く病院経営
岐路に立つ療養病棟 - データで読み解く病院経営（47）
■厳しさを増す療養病棟の経営環境 診療報酬改定のたびに、要件の厳格化などにより病棟機能の再編や患者確保策を講じねばならない一般病棟などに比べ、療養病棟は病床利用率が維持できていれば、相対的に病院...
05月09日 05:00
かかりつけ医療機関を支援するという戦略
「良い医療をしていれば、患者はやって来る」という大いなる誤解 - かかりつけ医療機関を支援するという戦略（2）
【株式会社メディサイト代表取締役 松村眞吾】 ■地域の人は病院のことを認知していない 前回は2018年度診療報酬改定で読み取るべき中小病院（200床未満）、中堅病院（200床以上400床未満）の役割と機能に...
05月08日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
公立病院の財務状況を悪化させる元凶と対応策 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（78）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長 井上貴裕】 一般病院の業績悪化が止まらない。2018年度診療報酬改定で病院機能によっては一息つけた所もあるかもしれないが、定期昇給や...
05月07日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
利用者の思いを医療・介護職が共有するのに必要な知識とは - 快筆乱麻！masaが読み解く介護の今（26）
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 第158回の社会保障審議会・介護給付費分科会（1月26日開催）の参考資料「平成30年度介護報酬改定に関する審議報告の概要」には、介護報酬改定の目的の一つ...
04月27日 05:00
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データで読み解く病院経営
地域包括ケア病床はまだ増えるのか - データで読み解く病院経営（46）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■改定ではしごは外されなかった地域包括ケア病床 人口構成の変化に応じ、病床機能は“ワイングラス型”から“砲弾型”への転換が求められ...
04月25日 05:00
プログラミングを活用した課題解決入門
医療の集計ってめんどくさい、よし自動化しよう - プログラミングを活用した課題解決入門（1）
【特定医療法人谷田会 谷田病院 経営マネジメント職 堀部純】 医療の世界では、さまざまなデータの集計が必要になってくると思いますが、皆さんはどのようなツールやソフトを使っていますか？ 恐らくほと...
04月19日 05:00
かかりつけ医療機関を支援するという戦略
急性期機能だけを追求し続けるのは難しくなる - かかりつけ医療機関を支援するという戦略（1）
【株式会社メディサイト代表取締役 松村眞吾】 ■300床規模の中堅病院のこれからの戦略 本稿は多くの病院経営者にとって「不都合な真実」であるかもしれない。それでも論じておきたいことがある。 2018年...
04月17日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
画像診断管理加算の届け出から見る読影体制の在り方 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（77）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長 井上貴裕】 2018年度診療報酬改定では、画像診断管理加算3（300点）が新設された。画像診断管理加算2（180点）からすると、非常に高い評...
04月16日 05:00
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データで読み解く病院経営
機能評価係数IIがアップした病院の5つの共通点 - データで読み解く病院経営（45）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■機能評価係数IIはアップした病院の方が多い DPC算定病院にとって、機能評価係数IIは経営上大きなインパクトを持つ。以前、包括点数が高くなる化学療法などは...
04月11日 05:00
多職種連携と信念対立
新人の活気が失われる前に打つべき手 - 多職種連携と信念対立（26）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 新年度を迎えて新卒職員が職場にやって来ました。毎年思うのですが、うちに来る新人って最初は活気があっても、ひと月もしないうちに...
04月10日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
入院時支援加算への適切な対応とは - 先が見えない時代の戦略的病院経営（76）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長 井上貴裕】 2018年度診療報酬改定の重要項目の一つに入退院支援加算が挙げられる。16年度改定では、「退院調整加算」が「退院支援加算...
04月02日 05:00
医療職のストレスマネジメント
性格のツボを見極め、わがままな医者に振り回されない - 医療職のストレスマネジメント（3）
【NPO法人イージェイネット代表理事 瀧野敏子】 前回は、「感情処理法」と「心理ゲーム」について、心理カウンセラーの小松千恵さんに話を聞きました。今回は、「人格適応論」と「ストローク」について、実...
03月28日 12:00
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データで読み解く病院経営
「認知症」による看護必要度アップを手放しで喜べるのか - データで読み解く病院経営（44）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■療養病棟の看護必要度は50％超え!? 「重症度、医療・看護必要度」（以下、看護必要度）は、2018年度診療報酬改定において、現行の評価方法（看護必要度I）に...
03月28日 05:00
小濱道博の介護ビジネス経営塾
外部リハ職の介入で、デイの機能訓練を向上 - 小濱道博の介護ビジネス経営塾（15）
【小濱介護経営事務所代表 小濱道博】 1 生活機能向上連携加算 生活機能向上連携加算は、自立支援・重度化防止に向け、介護事業所の職員と外部のリハビリテーション専門職が連携し、機能訓練をマネジメン...
03月27日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今25 - 老健経営が在宅復帰率の変更と介護医療院で厳しくなる
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 介護老人保健施設の費用算定別分類は、これまで「療養型」および「療養強化型」に分かれていたが、2018年度の介護報酬改定後は「療養型」に一元化される。療...
03月23日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
「短期滞在手術等基本料3」のD方式移行で外来化が進む - 先が見えない時代の戦略的病院経営（75）
連載第69回（ 短期滞在手術等基本料3がDPCに戻る意味 ）では、2018年度診療報酬改定で、白内障やポリペクが1入院包括払いからD方式の1日当たりの支払いに変更されるのに伴い、「重症度、医療・看護必要度」...
03月19日 08:00
多職種連携と信念対立
話せば話すほど分かり合えない！どうする？ - 多職種連携と信念対立（25）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 話し合えば話し合うほど、分かり合えない人がいます。多職種連携は共通目標がカナメになると思いますが、いくら話し合ってもそれが...
03月09日 05:00
