人材不足や物価の高騰、介護ニーズの多様化など、介護経営を取り巻く環境は年々厳しさを増している。新連載「介護経営のデザイン」では、介護事業所の経営者へのインタビューを通じて、現場で直面する課題やその解決策、経営のヒントを探る。初回は、介護老人保健施設（老健）「やすらぎ」（東京都江戸川区）を運営する医療法人社団実勝会の小川勝理事長。老健が直面している課題や今後経営者が重視すべき視点などを聞いた。【聞き手／構成・渕本稔】


■他施設では対応が難しいニーズにも応える 　2025年度の介護事業経営概況調査では、老健の約半数が赤字という厳しい実態が明らかになりました。物価高や賃上げの影響が続く中、多くの老健は「稼働率向上」と「人材確保」という2つ...