人気連載
先が見えない時代の戦略的病院経営
病院経営を市場原理に委ねるべきか - 先が見えない時代の戦略的病院経営（94）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 前回で保険薬局の損益差額率を示し、特に多店舗展開のチェーン薬局において高収益であるという実態を示した...
02月04日 05:00
あるべき姿への3つの対策
今後の適正病床数を考える際のポイント - あるべき姿への3つの対策（2）
【福島県立医科大学附属病院 病院経営課 副課長 中村孝】 少子・高齢化や人口減少に伴って、疾病構造は変化しています。前回、「重症度、医療・看護必要度」（以下、看護必要度）や病床機能報告制度など...
01月29日 05:00
知っておきたい病院のキホン
看護の質や量を評価する「看護必要度」 - 知っておきたい病院のキホン（1）
病院の周辺業界で働くビジネスパーソンにとって、言葉は知っているけれど、いざ聞かれると答えられない、そんな経験はありませんか？ 知っておきたい「病院のキホン」、1回目は「看護必要度」について取り上...
01月25日 05:00
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データで読み解く病院経営
消費税の抜本的な問題解決がなければ経営悪化は不可避 - データで読み解く病院経営（65）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■「消費税増税で病院経営が厳しい」は間違っていなかった 2019年10月、消費税が8％から10％に増税される。そもそも消費税は「社会保障・税一体改革によ...
01月23日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
高利益の薬局だからこそ、さらなる付加価値を - 先が見えない時代の戦略的病院経営（93）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 ■病院の利益が外部に流出したという見方も 日産自動車のカルロス・ゴーン前会長が、有価証券報告書の虚偽...
01月21日 05:00
中小病院サバイバル時代にすべきこと
保険診療外収入を増やし、収益構造の改善を目指す - 中小病院サバイバル時代にすべきこと（6）
【株式会社ジャパンコンサルタント アンド メディカルサービス代表取締役 森清光】 2019年は平成最後の年であり、5月には新天皇即位により、新しい元号となる大きな節目の年です。医療・介護業界において...
01月18日 05:00
あるべき姿への3つの対策
「昭和の病院経営」からの脱却 - あるべき姿への3つの対策（1）
【福島県立医科大学附属病院 病院経営課 副課長 中村孝】 ビジネスの世界では、売上高や利益が経営に関する重要な指標になりますが、病院経営でも、それは変わりません。しかし、医療の質が伴っていなけれ...
01月15日 05:00
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データで読み解く病院経営
退院・転院の難しい心不全患者の増加に備える - データで読み解く病院経営（64）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■増え続ける心不全の入院患者 DPC病院における代表的な疾患である心不全は、DPC算定病院の全入院患者の2％弱を占めている。さらに75歳以上の入院患者で...
01月09日 05:00
多職種連携と信念対立
朝から機嫌の悪い上司にはどう関わればよいか？ - 多職種連携と信念対立（35）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q なぜか朝から機嫌の悪い上司がいます。理由はよく分かりませんが、不機嫌な表情を浮かべて、ちょっとしたことできつく注意してきた...
01月08日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
「妊婦加算」凍結で問われる診療報酬のあるべき姿 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（92）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 2018年度診療報酬改定では妊婦加算が新設された。妊婦に対して初診または再診を行った場合、初診料（282点...
01月07日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
受験者6割減に透けて見える、ケアマネの政策的削減 - 快筆乱麻！masaが読み解く介護の今（34）
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 2018年度の介護支援専門員の実務研修受講試験の受験者数は4万9333人となり、17年度（13万1560人）から一気に6割強も少なくなった。 この結果について、...
12月27日 05:00
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データで読み解く病院経営
全麻患者の大病院への集約化が加速する需要減少地域 - データで読み解く病院経営（63）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■入院患者数は年々増加、在院日数短縮で高回転化が進む DPC算定病院では、入院患者数が2014年度から16年度で2％以上伸びている＝グラフ1＝。入院患者を...
12月26日 05:00
2040年に生き残る介護経営入門
年を取るのは利用者だけ？ 法人を老化させない対策を - 2040年に生き残る介護経営入門（7）
【一般社団法人リエゾン地域福祉研究所 代表理事 丸山法子】 その忘年会は、毎年恒例のにぎやかさでした。豪華なホテル、天井にシャンデリア、金屏風と丸テーブル席。主催者あいさつと来賓の紹介、乾杯が...
12月18日 05:00
中小病院サバイバル時代にすべきこと
財務管理の徹底が将来予測の確度向上につながる - 中小病院サバイバル時代にすべきこと（5）
【株式会社ジャパンコンサルタント アンド メディカルサービス代表取締役 森清光】 師走に入り、多くの病院の管理部門は年末ボーナスの支払いや年末調整書類の処理など、平成最後の年越しに向けて、多忙を...
12月14日 05:00
データで読み解く病院経営
回リハ病棟の期待に添えない急性期病院は経営悪化に - データで読み解く病院経営（62）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■急性期病院で進む転院症例の在院日数短縮化 DPC算定対象病院において、大腿骨頸部骨折の手術症例の在院日数は年々短くなっている＝グラフ1＝。2012年...
12月12日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
地域一般入院基本料は、地域包括ケア病棟との統合も視野か - 先が見えない時代の戦略的病院経営（91）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 前回取り上げたように、2018年度診療報酬改定では従来の7対1および10対1入院基本料が再編・統合され、それ...
12月10日 05:00
多職種連携と信念対立
スタッフがよそよそしくやりにくいときはどうするか？ - 多職種連携と信念対立（34）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 今年度から主任になりました。それまで、うちの職場は職員同士の仲が良い所だと思っていたのですが、昇進後しばらくしてからという...
12月05日 05:00
医療再編時代を生き抜くためのM＆A活用術
「求められる薬局」へ、真剣な取り組みが生き残る鍵に - 医療再編時代を生き抜くためのM＆A活用術（4）
【株式会社日本M＆Aセンター 業界再編部 調剤薬局専門チーム シニアディールマネージャー 山本夢人】 前回は、昨今の調剤薬局業界のM＆A動向を含め、企業規模ごとの動きをお伝えした。本稿では「求めら...
12月04日 05:00
医療再編時代を生き抜くためのM＆A活用術
病院再編は25年前後ピークに、「経営力格差」が鮮明に - 医療再編時代を生き抜くためのM＆A活用術（3）
【株式会社日本M＆Aセンター 医療介護支援部 シニアディールマネージャー 森山智樹】 前回は、医療業界の動向、M＆Aの活用法など、医療再編時代を生き抜く上でM＆A活用が有効な手段であることをお伝えし...
12月03日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
「365日通所介護」の落日と営業日限定・少数精鋭の戦略 - 快筆乱麻！masaが読み解く介護の今（33）
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 生き残ることができる種（しゅ）とは、最も強い種ではなく、最も賢い種でもない。変化できる種だけだといったことがいわれるが、これは介護事業も同じである...
11月29日 05:00
