人気連載
経営者が介護報酬改定までに準備したいこと
介護現場の生産性向上のために、まずは幹部機能を向上 - 経営者が介護報酬改定までに準備したいこと（2）
【一般社団法人リエゾン地域福祉研究所 代表理事 丸山法子】 10月に報酬改定があるからといっても、目の前にある理事会や評議員会、新年度の事業計画などもろもろの書類を整えて会議漬けになるこの季節。...
03月25日 05:00
データで読み解く病院経営
急性期の低単価病院は利益率が低い!? - データで読み解く病院経営（69）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■看護配置が手厚いほど入院単価は高い 当たり前のことだが、看護配置が手厚いほど、入院単価が高くなる。「病院経営管理指標」の数値は、病棟個別の単...
03月20日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
「出来高払いの急性期病院」が模索すべき道 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（97）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 国の方針として、診療報酬の支払いは、原則として外来は出来高払い、入院は包括払いであることが既に示され...
03月18日 05:00
多職種連携と信念対立
退職を伝えたら嫌みを言い始めた上司にどう対応するか - 多職種連携と信念対立（37）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 今年度で退職することになりました。上司に退職の意向を伝えた後から、事あるごとに「どうせ辞める人だから、患者のことなんて気に...
03月12日 05:00
データで読み解く病院経営
マクロなデータが示す誤嚥性肺炎の急性期医療の変化 - データで読み解く病院経営（68）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■在院日数の短縮が続く誤嚥性肺炎 DPC対象病院における誤嚥性肺炎の平均在院日数は、25日台後半から23日台前半まで、5年間で2日以上短くなっている＝グ...
03月06日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
「ポリファーマシー加算」の算定が進まない3つの理由 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（96）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 2016年度診療報酬改定では、ポリファーマシー対策として、薬剤総合評価調整加算と薬剤総合評価調整管理料が...
03月04日 05:00
若手の医療コミュニケーションスキル向上術
医療コミュニケーションとは何か？ - 若手の医療コミュニケーションスキル向上術（1）
【株式会社ヴァイタリー コンサルタント・看護師 水谷仁哉】 産業界全体から見ると、医療機関はビジネスとしての意識は高くないと思います。日本の医療は、仁術であるという道徳観、国民皆保険による医療...
02月28日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
特定処遇改善加算「8万円昇給」は何人？ - 快筆乱麻！masaが読み解く介護の今（36）
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 介護報酬の改定が行われた翌年は、次回の報酬改定に備えた議論が行われるものの、通常は制度運営に影響する大きな改正や改定は行われない。しかし、今年10月...
02月26日 05:00
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データで読み解く病院経営
リハビリセラピストが足りない国公立・公的病院（下） - データで読み解く病院経営（67）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■リハビリセラピストの急性期病床での活動が評価・報酬に 前回は、2017年度の病床機能報告データから、DPC算定対象病院のリハビリセラピストの人数につ...
02月20日 05:00
中小病院サバイバル時代にすべきこと
経費削減対策は、中小病院の経営に効果的 - 中小病院サバイバル時代にすべきこと（7）
【株式会社ジャパンコンサルタント アンド メディカルサービス代表取締役 森清光】 現在、全国各地で猛威を振るうインフルエンザにより、多くの医療機関が多忙な毎日を送っていることと思います。外来中心...
02月13日 05:00
多職種連携と信念対立
やる気のない先輩にはどう対応したらよいか？ - 多職種連携と信念対立（36）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 職場にやる気がない5歳年上の先輩がいます。私は平日の夜も勉強し、休日も研修会などに参加して研さんしています。しかし、先輩は日...
02月08日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
病院経営を市場原理に委ねるべきか - 先が見えない時代の戦略的病院経営（94）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 前回で保険薬局の損益差額率を示し、特に多店舗展開のチェーン薬局において高収益であるという実態を示した...
02月04日 05:00
あるべき姿への3つの対策
今後の適正病床数を考える際のポイント - あるべき姿への3つの対策（2）
【福島県立医科大学附属病院 病院経営課 副課長 中村孝】 少子・高齢化や人口減少に伴って、疾病構造は変化しています。前回、「重症度、医療・看護必要度」（以下、看護必要度）や病床機能報告制度など...
01月29日 05:00
知っておきたい病院のキホン
看護の質や量を評価する「看護必要度」 - 知っておきたい病院のキホン（1）
病院の周辺業界で働くビジネスパーソンにとって、言葉は知っているけれど、いざ聞かれると答えられない、そんな経験はありませんか？ 知っておきたい「病院のキホン」、1回目は「看護必要度」について取り上...
01月25日 05:00
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データで読み解く病院経営
消費税の抜本的な問題解決がなければ経営悪化は不可避 - データで読み解く病院経営（65）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■「消費税増税で病院経営が厳しい」は間違っていなかった 2019年10月、消費税が8％から10％に増税される。そもそも消費税は「社会保障・税一体改革によ...
01月23日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
高利益の薬局だからこそ、さらなる付加価値を - 先が見えない時代の戦略的病院経営（93）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 ■病院の利益が外部に流出したという見方も 日産自動車のカルロス・ゴーン前会長が、有価証券報告書の虚偽...
01月21日 05:00
中小病院サバイバル時代にすべきこと
保険診療外収入を増やし、収益構造の改善を目指す - 中小病院サバイバル時代にすべきこと（6）
【株式会社ジャパンコンサルタント アンド メディカルサービス代表取締役 森清光】 2019年は平成最後の年であり、5月には新天皇即位により、新しい元号となる大きな節目の年です。医療・介護業界において...
01月18日 05:00
あるべき姿への3つの対策
「昭和の病院経営」からの脱却 - あるべき姿への3つの対策（1）
【福島県立医科大学附属病院 病院経営課 副課長 中村孝】 ビジネスの世界では、売上高や利益が経営に関する重要な指標になりますが、病院経営でも、それは変わりません。しかし、医療の質が伴っていなけれ...
01月15日 05:00
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データで読み解く病院経営
退院・転院の難しい心不全患者の増加に備える - データで読み解く病院経営（64）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■増え続ける心不全の入院患者 DPC病院における代表的な疾患である心不全は、DPC算定病院の全入院患者の2％弱を占めている。さらに75歳以上の入院患者で...
01月09日 05:00
多職種連携と信念対立
朝から機嫌の悪い上司にはどう関わればよいか？ - 多職種連携と信念対立（35）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q なぜか朝から機嫌の悪い上司がいます。理由はよく分かりませんが、不機嫌な表情を浮かべて、ちょっとしたことできつく注意してきた...
01月08日 05:00
