人気連載
「無手勝流」で取り組む病院改革への4ステップ
あるべき姿を実践するために自院の機能を見極めよ - 「無手勝流」で取り組む病院改革への4ステップ（2）
【医療法人嘉健会 思温病院 理事長 狭間研至】 ■中小薬局の社長が感じた、病院運営がうまくいかない理由 新たに運営に参画することになった病院では、まず、実際に医師として診療活動に従事してい...
10月19日 05:00
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データで読み解く病院経営
病院経営課題は看護職員の「確保」から「マッチ」へ - データで読み解く病院経営（58）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■病院経営の鍵を握ってきた看護職員の確保 看護職員の割合は、病院職員の半数以上を占めている＝グラフ1＝。
10月17日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
白内障手術の外来化進め、急性期らしい病床活用を - 先が見えない時代の戦略的病院経営（87）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 2018年度診療報酬改定では、DPC対象病院が短期滞在手術等基本料3の対象の手術などを行った場合、DPC/PDPSの...
10月15日 05:00
中小病院サバイバル時代にすべきこと
悪化する採用環境で勝ち抜くためにすべきこと - 中小病院サバイバル時代にすべきこと（3）
【株式会社ジャパンコンサルタント アンド メディカルサービス代表取締役 森清光】 ■変革に強い院内環境をつくる 前回の「中小病院サバイバル時代にすべきこと（2）」では、自院の状況を再度検証する...
10月11日 05:00
多職種連携と信念対立
ポリファーマシーを巡る信念対立とその対策 - 多職種連携と信念対立（32）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 作業療法中に統合失調症のある外来患者さんから「便秘気味でおしっこも出にくい」と相談がありました。薬剤師に相談すると、薬が6剤...
10月09日 05:00
「無手勝流」で取り組む病院改革への4ステップ
共に診療活動をすることから見えたこと - 「無手勝流」で取り組む病院改革への4ステップ（1）
【医療法人嘉健会 思温病院 理事長 狭間研至】 ■経営母体が変わった病院の運営に携わる 以前、本サイトにて、外科医が実家の薬局に帰り、再び病院で活動をすることになった経緯を2回...
10月05日 05:00
中小病院の地域戦略
地域への紹介契機に、整形の患者が集まる - 中小病院の地域戦略（2）
長野県佐久市にあるくろさわ病院（83床）は、整形外科や形成外科を得意とし、一般病床（37床）と療養病床（医療・介護、計46床）の組み合わせで運営してきた。2017年4月に新築移転し、同年10月には療養病床を...
10月02日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
在院日数が持つ意味は内科と外科で異なる - 先が見えない時代の戦略的病院経営（86）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長、ちば医経塾塾長 井上貴裕】 医療費が抑制される環境において、在院日数を短縮し、長期入院を適正化することには重要な意義がある。実際...
10月01日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
「介護助手ではなく、職員と同じ仕事ができる人を」が現場の声 - 快筆乱麻！masaが読み解く介護の今（31）
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 現在、介護事業における最大の経営リスクは、収益が上がっているのに、サービスを提供する人材がいなくなり、「黒字倒産」に陥ることである。それほど介護事...
09月27日 05:00
2040年に生き残る介護経営入門
中・長期的な人材確保のために事業所ができること - 2040年に生き残る介護経営入門（4）
【一般社団法人リエゾン地域福祉研究所 代表理事 丸山法子】 いまや都心部だけではなく地方のコンビニでも、よく働く外国人名のスタッフさんに出会います。介護業界以外ではすでに外国人が活躍していて、...
09月26日 05:00
中小病院サバイバル時代にすべきこと
生き残るための経営は自院の強み・弱みの分析から - 中小病院サバイバル時代にすべきこと（2）
【株式会社ジャパンコンサルタント アンド メディカルサービス代表取締役 森清光】 前回は、中小病院の置かれている状況と問題点について述べました。その中で紹介した「 当社が中小病院の運営危険...
09月20日 05:00
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中小病院のチーム医療推進をもっと評価すべき - データで読み解く病院経営（56）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■総合入院体制加算の届け出は350病院弱に 総合入院体制加算の届け出は年々増加している。2017年は前年より若干減少していたが、直近また増...
09月19日 05:00
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データで読み解く病院経営
公立病院改革プランの「経常黒字化」が地域を壊す - データで読み解く病院経営（50）
（ 2018年6月20日に配信した記事の再掲です 。 内容などは掲載当時のものとなります） 【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■入院医療費が伸びにくい環境に 前回、2009年度から16年度ま...
09月18日 13:00
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データで読み解く病院経営
入院収入最大化の終焉とその先の病院経営戦略 - データで読み解く病院経営（49）
（ 2018年6月6日に配信した記事の再掲です 。 内容などは掲載当時のものとなります） 【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■高齢化の進展がもたらす入院医療費の伸び止まり 高齢化が進むと...
09月14日 13:00
多職種連携と信念対立
スタッフの問題行動は職場環境に原因が？ - 多職種連携と信念対立（31）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q スタッフルームで患者さんやそのご家族の悪口を大きな声で言う部下がいます。例えば、「〇号室の患者は訴えが頻繁でうっとう...
09月14日 05:00
データで読み解く病院経営
高知に見る「療養2から1」への移行のハードル - データで読み解く病院経営（35）
（ 2017年11月15日に配信した記事の再掲です 。 内容などは掲載当時のものとなります） 【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■療養病床の入院受療率は西高東低 厚生労働省の「地域医療構想...
09月13日 13:00
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データで読み解く病院経営
改定後の取り組みの温度差は地域差か？ - データで読み解く病院経営（55）
【株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺優】 ■「急性期一般入院料２、３」はどの地域で？ 「急性期一般入院料２」の届け出は、8月13日掲載のCBnewsマネジメントで報じていたように全国で30病...
09月05日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
副業禁止では介護施設に人材が集まらず、定着しない - 快筆乱麻！masaが読み解く介護の今（30）
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 介護事業の経営における最大のリスクは、事業を支える人材がいなくなることだ。介護事業経営者がどれほど有能だとしても、収益を上げるための素晴らしい経営...
08月31日 05:00
薬局運営を生かした病院経営
総合評価調整加算、多剤投与解消へ薬剤師が回診同行 - 薬局運営を生かした病院経営（2）
【ファルメディコ株式会社 代表取締役 狭間研至】 前回は、思温病院が目標として掲げている以下の「3つの機能」について述べました。 これらの目標を果たすために、院内の体制や診療の...
08月27日 05:00
現場から考える地に足の着いた医療IT
IT分野でも、繰り返す歴史に学ぶことは多い - 現場から考える地に足の着いた医療IT（16）
【社会医療法人財団菫仙会 本部情報部長 山野辺裕二】 手術などで皮膚の縫合を行う場合、皮下に埋める「真皮縫合」と皮膚表面の縫合の2層で行います。20歳代の頃、形成外科の学会で「新しい接着剤とテー...
08月24日 05:00
