人気連載
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
利用者の思いを医療・介護職が共有するのに必要な知識とは - 快筆乱麻！masaが読み解く介護の今（26）
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 第158回の社会保障審議会・介護給付費分科会（1月26日開催）の参考資料「平成30年度介護報酬改定に関する審議報告の概要」には、介護報酬改定の目的の一つ...
04月27日 05:00
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データで読み解く病院経営
地域包括ケア病床はまだ増えるのか - データで読み解く病院経営（46）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■改定ではしごは外されなかった地域包括ケア病床 人口構成の変化に応じ、病床機能は“ワイングラス型”から“砲弾型”への転換が求められ...
04月25日 05:00
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プログラミングを活用した課題解決入門
医療の集計ってめんどくさい、よし自動化しよう - プログラミングを活用した課題解決入門（1）
【特定医療法人谷田会 谷田病院 経営マネジメント職 堀部純】 医療の世界では、さまざまなデータの集計が必要になってくると思いますが、皆さんはどのようなツールやソフトを使っていますか？ 恐らくほと...
04月19日 05:00
かかりつけ医療機関を支援するという戦略
急性期機能だけを追求し続けるのは難しくなる - かかりつけ医療機関を支援するという戦略（1）
【株式会社メディサイト代表取締役 松村眞吾】 ■300床規模の中堅病院のこれからの戦略 本稿は多くの病院経営者にとって「不都合な真実」であるかもしれない。それでも論じておきたいことがある。 2018年...
04月17日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
画像診断管理加算の届け出から見る読影体制の在り方 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（77）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長 井上貴裕】 2018年度診療報酬改定では、画像診断管理加算3（300点）が新設された。画像診断管理加算2（180点）からすると、非常に高い評...
04月16日 05:00
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データで読み解く病院経営
機能評価係数IIがアップした病院の5つの共通点 - データで読み解く病院経営（45）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■機能評価係数IIはアップした病院の方が多い DPC算定病院にとって、機能評価係数IIは経営上大きなインパクトを持つ。以前、包括点数が高くなる化学療法などは...
04月11日 05:00
多職種連携と信念対立
新人の活気が失われる前に打つべき手 - 多職種連携と信念対立（26）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 新年度を迎えて新卒職員が職場にやって来ました。毎年思うのですが、うちに来る新人って最初は活気があっても、ひと月もしないうちに...
04月10日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
入院時支援加算への適切な対応とは - 先が見えない時代の戦略的病院経営（76）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長 井上貴裕】 2018年度診療報酬改定の重要項目の一つに入退院支援加算が挙げられる。16年度改定では、「退院調整加算」が「退院支援加算...
04月02日 05:00
医療職のストレスマネジメント
性格のツボを見極め、わがままな医者に振り回されない - 医療職のストレスマネジメント（3）
【NPO法人イージェイネット代表理事 瀧野敏子】 前回は、「感情処理法」と「心理ゲーム」について、心理カウンセラーの小松千恵さんに話を聞きました。今回は、「人格適応論」と「ストローク」について、実...
03月28日 12:00
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データで読み解く病院経営
「認知症」による看護必要度アップを手放しで喜べるのか - データで読み解く病院経営（44）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■療養病棟の看護必要度は50％超え!? 「重症度、医療・看護必要度」（以下、看護必要度）は、2018年度診療報酬改定において、現行の評価方法（看護必要度I）に...
03月28日 05:00
小濱道博の介護ビジネス経営塾
外部リハ職の介入で、デイの機能訓練を向上 - 小濱道博の介護ビジネス経営塾（15）
【小濱介護経営事務所代表 小濱道博】 1 生活機能向上連携加算 生活機能向上連携加算は、自立支援・重度化防止に向け、介護事業所の職員と外部のリハビリテーション専門職が連携し、機能訓練をマネジメン...
03月27日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今25 - 老健経営が在宅復帰率の変更と介護医療院で厳しくなる
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 介護老人保健施設の費用算定別分類は、これまで「療養型」および「療養強化型」に分かれていたが、2018年度の介護報酬改定後は「療養型」に一元化される。療...
03月23日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
「短期滞在手術等基本料3」のD方式移行で外来化が進む - 先が見えない時代の戦略的病院経営（75）
連載第69回（ 短期滞在手術等基本料3がDPCに戻る意味 ）では、2018年度診療報酬改定で、白内障やポリペクが1入院包括払いからD方式の1日当たりの支払いに変更されるのに伴い、「重症度、医療・看護必要度」...
03月19日 08:00
多職種連携と信念対立
話せば話すほど分かり合えない！どうする？ - 多職種連携と信念対立（25）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q 話し合えば話し合うほど、分かり合えない人がいます。多職種連携は共通目標がカナメになると思いますが、いくら話し合ってもそれが...
03月09日 05:00
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データで読み解く病院経営
回リハの実績指数アップで、急性期からの早期退院が進む - データで読み解く病院経営（43）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■回リハの新入院料1で求められる実績指数37はインパクト大 回復期リハビリテーション病棟入院料で、現行では入院料1のみ、実績指数27を満たさない場合には1日6...
03月07日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
DPC制度は成熟期に 18年度改定を総括 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（74）
【千葉大学医学部附属病院 副病院長・病院長企画室長・特任教授 井上貴裕】 2018年度診療報酬改定は、DPC/PDPSの暫定調整係数が廃止され、機能評価係数IIへの置き換えが終わるという重要な局面を迎えた。...
03月05日 05:00
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霞が関パワーゲーム
「文句の付けようがない」改定の巧妙なシナリオ - 霞が関パワーゲーム・ふたを開けてみれば編
【久留米大学 特命教授（医療政策担当） 佐藤敏信】 前号で、私は、これまでの改定と異なっていると感じたことの一つに、薬価と調剤に改定の「財源」を求めようとしたことを挙げた。「医科には直接関係の...
03月02日 13:30
医療職のストレスマネジメント
「いじめられた」研修医の感情処理法とは - 医療職のストレスマネジメント（2）
【NPO法人イージェイネット代表理事 瀧野敏子】 NPO法人イージェイネットは、2017年から医療職向けのカウンセリング講座を開始しました。今回は、医療人が経験するさまざまな状況を挙げて、カウンセリング...
02月28日 18:20
小濱道博の介護ビジネス経営塾
18年度改定、訪問、通所、リハ、居宅介護支援の論点 - 小濱道博の介護ビジネス経営塾（14）
【小濱介護経営事務所代表 小濱道博】 1月26日の社会保障審議会介護給付費分科会では介護報酬改定案が答申された。今後、3月6日には、修正された厚生労働省告示、解釈通知、指定基準などが発出される。しか...
02月27日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今24 - ケアマネジャーの終末期への関与が評価された意味
【北海道介護福祉道場 あかい花代表 菊地雅洋】 2018年度介護報酬改定では、居宅介護支援事業所の管理者要件が「主任ケアマネジャー」に限定された（3年間の経過措置あり）。これにより、主任ケアマネジャ...
02月22日 12:00
