人気連載
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今12 - 介護福祉士の志望者激減、国の真意は？
02月23日 05:00
小濱道博の介護ビジネス経営塾
小濱道博の介護ビジネス経営塾（2） - 保険外サービス、その可能性とリスク
昨年後半から、マスコミの報道に「混合介護」の文字が目立つようになった。この混合介護という言葉には、2つの意味がある。 一つは介護保険サービスと保険外サービスの両方を違う時間に利用すること。既...
02月21日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
在院日数短縮と田舎の病院救う制度設計を - 先が見えない時代の戦略的病院経営（50）
【千葉大学医学部附属病院病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】
02月20日 05:00
多職種連携と信念対立
「学びが必要な人ほど研修会に来ない」問題 - 多職種連携と信念対立（12）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q. 多職種連携を強化するために、毎年、 院内で研修会 を開いています。 しかし、 実際に連携する上で、いろいろと問題がある人...
02月17日 12:00
データで読み解く病院経営
包括ケア病棟、院内転棟少ない病院に配慮を - データで読み解く病院経営（16）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■地域包括ケアシステムの推進の要 限られた医療資源を有効に使うため、近年の診療報酬改定では病床機能分化を促してきた。急性期病床においては、「重症度、医...
02月15日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
都会と田舎の病院経営、環境が及ぼす影響 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（49）
【千葉大学医学部附属病院病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】 1．外部環境と病院経営 病院経営において外部環境の影響は極めて大きい。高齢化や人口の増減、所得水準、交通の利便性など、...
02月06日 21:00
データで読み解く病院経営
病院指標の公表開始、新たな着想のヒントに - データで読み解く病院経営（15）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■効率的な病床利用は病院経営の基本に 効率的な病床利用は、限られた財源・医療資源を有効に使う上で大きなポイントであり、病院経営でも重要な要素だ。例えば...
02月01日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
病棟混合化リスクとSCUの有効性を考える - 先が見えない時代の戦略的病院経営（48）
【千葉大学医学部附属病院病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】 1.病棟の混合化をどう考えるか 2016年度診療報酬改定では、7対1入院基本料について「重症度、医療・看護必要度」（以下、看護...
01月23日 05:00
多職種連携と信念対立
「いつでも本音」が多職種連携の基本なのか - 多職種連携と信念対立（11）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q. うちのクリニックは、 常に本音を言い合える関係 なんです！ この前も、ある在宅患者さんの対応で、時間外でもボラ...
01月20日 05:00
データで読み解く病院経営
専門病院は病床利用率より治療件数の重視を - データで読み解く病院経営（14）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■地域によっては専門特化も戦略の一つ 前回、全国的な急性期病床の利用率低下を見据えつつ、2025年、40年に向けて病院の経営戦略を立てる重要性をお伝えした。...
01月18日 05:00
データで読み解く病院経営
病床高回転化、若年層需要減も見据えて動く - データで読み解く病院経営（13）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■一般病床の利用率低下は全国的なもの 新年らしく病院経営についてマクロな視点で考えたい。前回、高齢化が進む環境下でも、療養病床の病床利用率が低下してい...
01月04日 05:00
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今
快筆乱麻！masaが読み解く介護の今10 - 18年度改定、さらに削られる通所介護
政府の未来投資会議は、介護保険で提供できるサービスに「自立支援介護」という枠組みを新たに設けて、高齢者の要介護度を下げた事業者の介護報酬を優遇する制度の導入検討を求める方針を示した。さまざまな...
12月28日 05:00
多職種連携と信念対立
たまに一緒に仕事する苦手なあの人との連携 - 多職種連携と信念対立（10）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 第9回 「医師とケアマネが対立、どう連携する」 と第8回 「難しい他組織との連携、どうしたらいい？」 では、日ごろ密な接点がない...
12月27日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
指標から見るⅡ群を目指してよい病院の特徴 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（47）
【千葉大学医学部附属病院病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】 連載第45回「Ⅱ群を目指すと赤字になるのか」では、Ⅱ群を目指せる病院は限られていることを説明し、別稿でⅡ群を目指してよい病院...
12月26日 05:00
請求から見えてくる病院経営
看護必要度の維持は、病院全体の協力で - 請求から見えてくる病院経営（4）
【株式会社ウォームハーツ代表取締役 長面川さより】 今後も7対1入院基本料等の急性期病棟を維持するには、院内全体で「重症度、医療・看護必要度」（以下、看護必要度）が、規定である25％以上を維持してい...
12月20日 05:00
データで読み解く病院経営
療養病床の利用率低下は今後も続く - データで読み解く病院経営（12）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■高齢化が進む一方で療養病床利用率は低下 日本は諸外国に比べ、劇的なスピードで高齢化が進んでいる＝グラフ1＝。12月2日の第18回社会保障審議会人口部会では...
12月14日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
チーム関連加算の算定率向上で存在感高めて - 先が見えない時代の戦略的病院経営（46）
【千葉大学医学部附属病院病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】 2010年度診療報酬改定では、栄養サポートチーム加算（以下、NST加算）や呼吸ケアチーム加算などが新設され、チーム医療がクロー...
12月12日 05:00
データで読み解く病院経営
シンプルなインセンティブの方が病院は動く - データで読み解く病院経営（11）
【株式会社メディチュア代表取締役 渡辺優】 ■複雑になり過ぎたDPCの医療機関別係数 急性期入院医療の診断群分類に基づく1日当たり包括払い制度であるDPC/PDPS（以下、DPC制度）には、1667病院、49万5000...
11月30日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
Ⅱ群を目指すと赤字になるのか - 先が見えない時代の戦略的病院経営（45）
【千葉大学医学部附属病院病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】 1.本連載で今まで主張してきたこと 2012年度診療報酬改定で基礎係数が設定され、医療機関群による評価が始まった。Ⅱ群は大学病...
11月28日 05:00
多職種連携と信念対立
医師とケアマネが対立、どう連携する？ - 多職種連携と信念対立（9）
【吉備国際大学 保健医療福祉学部 作業療法学科 准教授 京極真】 Q. 病院で働いている医師 です。 ケアマネジャーとの連携に難しさ を感じています。 ケアマネさんは医学的知識が乏しいか...
11月25日 05:00
