人気連載
先が見えない時代の戦略的病院経営
複雑性の評価、次回改定は循環器系に影響か - 先が見えない時代の戦略的病院経営（8）
【千葉大学医学部附属病院 病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】
05月11日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
地域医療構想策定ガイドラインとⅡ群の関係 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（7）
【千葉大学医学部附属病院 病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】
04月27日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
Ⅱ群要件を満たすための機能の高度化とは - 先が見えない時代の戦略的病院経営（6）
【千葉大学医学部附属病院 病院長企画室長・病院長補佐・特任教授 井上貴裕】
04月13日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
「高機能とは何か」資源の客観的評価で知る - 先が見えない時代の戦略的病院経営（5）
【東京医科歯科大学医学部附属病院病院長補佐・特任准教授 井上貴裕】
03月30日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
地域の競争状況を客観的に把握する方法 - 先が見えない時代の戦略的病院経営（4）
【東京医科歯科大学医学部附属病院病院長補佐・特任准教授 井上貴裕】 前回は、地域の競争状況によって、取るべき戦略が異なることを説明した。しかし、競争の状況は肌感覚でとらえる傾向が強く、打ち手を勘...
03月16日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
激戦区と競争が緩やかな地域との戦略の違い - 先が見えない時代の戦略的病院経営（3）
【東京医科歯科大学医学部附属病院病院長補佐・特任准教授 井上貴裕】 ■ポジショニングの客観的把握と膝を突き合わせた議論 持続的な成長の実現のために、自院の立ち位置を客観的に把握し、次の一手をどう...
03月02日 05:00
先が見えない時代の戦略的病院経営
高齢者増で救急に注力、受入先との連携密に - 先が見えない時代の戦略的病院経営（2）
【東京医科歯科大学医学部附属病院病院長補佐・特任准教授 井上貴裕】 ■先が見えない時代にみえるもの 先が見えない時代に唯一みえるもの、それが人口構成であり、その客観的な把握と戦略への活用は必須で...
02月16日 05:00
