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【アーカイブ配信】これで22年度改定を乗り越える!徹底解説&対応策

■ 日時
配信期限:2022年6月30日18:00
■ 場所
アーカイブ配信(各自、講演動画をご覧ください)
■ 対象者
医療・介護経営者・管理職、医療・介護業界に関わる方 ※どなたもご参加いただけます
■ 受講料
一般価格:17,600円 (税込)  会員価格:9,900円 (税込) 

当セミナーは開催終了しました。

趣旨説明

※本セミナーは、2022年2月11日に開催した講演のアーカイブ配信となります。
(情報は2022年2月11日時点のものとなります)

※アーカイブ配信では、配布資料はございません。

――――――――――――――――――――

2022年度診療報酬改定では、
「タスクシフト・タスクシェア」
「チーム医療」
「地域連携・入退院支援」等がポイントとなっており、
乗り越えるためにはこれまで以上に現場の協力が必要不可欠となります。

本セミナーでは、22年度改定の総合的な解説に加え、
・22年度改定をふまえ、どのような経営戦略をとるべきか?
・現場への理解浸透・行動促進をいかに実現するか?
経営視点・現場視点の双方から対応策をお伝えいたします。

▽講演予定内容▽
【第1部 講演】 講師:酒井麻由美 先生(株式会社リンクアップラボ代表取締役)
診療報酬改定の解説・対策セミナーの人気講師、酒井麻由美 先生より
22年度改定について網羅的に解説、経営視点での対応策をお伝えします。 

「2022年度診療報酬改定内容と対応策
 ~外来及び病棟機能別の対応、タスクシフト・シェア、連携強化、入退院支援~」
 ・2022年度診療報酬改定のポイント
 ・入院(病棟機能別)、外来、在宅医療の改定内容への対応
 ・働き方改革を意識したタスクシフト・シェアの評価
 ・入退院支援及び地域連携強化の重要性
 ・2024年同時改定も踏まえた2022年度改定の対応策

【第2部 講演】 講師:上村久子 先生(株式会社メディフローラ代表取締役)
看護師としての現場経験と病院経営コンサルティング経験を併せ持つ上村久子先生より、
チーム医療やベッドコントロールの鍵を握る看護領域を中心に、現場視点で22年度改定を解説します。

「現場目線で捉えたい2022年度診療報酬改定
 ~他職種連携、病棟機能別ベッドコントロール、看護必要度、訪問看護 他」
 ・2022年度改定を踏まえたチーム医療・他職種連携(入退院支援、栄養管理等患者ケアの新視点)
 
・重症度、医療・看護必要度の改定内容から考える注意点と看護必要度llへの対応方法
 
・改定内容を踏まえた病棟機能別ベッドコントロールのポイント
 
・その他(訪問看護など)

【第3部 トークセッション】
講師お二方によるトークセッションを行います。

病院経営層の皆様はもちろん、タスクシフト・タスクシェア、チーム医療、
入退院支援・地域連携に関わる医療従事者の管理職・スタッフの皆様もぜひご参加ください。

プログラム

動画時間:約3時間40分

講師説明
  酒井 麻由美(さかい・まゆみ)氏| 株式会社リンクアップラボ 代表取締役

  酒井 麻由美(さかい・まゆみ)氏| 株式会社リンクアップラボ 代表取締役

  1996年、医療法人に入職し医事課に配属。2002年、医療・介護専門コンサルティング会社に入社。2013年同取締役・副所長。2018年、株式会社リンクアップラボ設立、同代表取締役。
病院・診療所・介護事業所などへの経営コンサルティング、病棟再編・外来機能再編シミュレーションなど業務改善コンサルティング、指導監査対策指導などを行う。セミナー講師を多数こなすほか、医学通信社「月刊保険診療」、医学書院「看護管理」など、医療・介護専門誌での執筆も多い。

  上村 久子(うえむら・ひさこ)氏|株式会社メディフローラ代表取締役・看護師・保健師・心理相談員

  上村 久子(うえむら・ひさこ)氏|株式会社メディフローラ代表取締役・看護師・保健師・心理相談員

  東京医科歯科大学にて看護師・保健師免許取得後、慶應義塾大学院卒業。その後、医療系コンサルティング会社にて急性期病院を対象とした経営改善に従事。 現在は病院経営アドバイザーとして、医療機関所有データ(看護必要度データ、DPCデータ等)を用いた病院経営に関するアドバイスやデータ分析研修会、診療報酬勉強会等の人材育成の研修・教育サービスを提供中。専門は、院内データを活用した病院経営、看護マネジメント、人材育成。自らの臨床経験とデータ分析能力を活かし、大学病院からケアミックス病院まで病院規模や病院機能を問わず幅広く活動している。

主催

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